为全面总结清能集团上半年生产经营工作，研究部署下半年重难点工作，确保全年经营目标达成，7月22日，清能集团召开2024年上半年经营分析会。集团党委书记、董事长陈骏峰出席会议并作讲话，党委副书记、总经理李红青主持会议并讲话。

会议听取出资公司、集团相关部室上半年经营指标、转型发展情况及下阶段工作推进思路的汇报。集团班子成员及高管结合分管领域工作重点提出指导性意见和具体要求。

会议强调，集团上下要保持战略定力，一是要坚定发展信心，在直面压力的同时看清自身优势，善于利用辩证法挖掘市场机会，努力拓宽认知和视野；二是要不断提高效率，企业发展的核心是效率，集团要在效率上做文章，重点提高决策效率、运营效率、组织效率、资金效率、资产效率及人才效率；三是要坚持创新发展，创新是企业发展的生命线，要高度关注政策变化，重点发掘新型投资模式。

会议要求，集团全员要保持咬定目标不放松的决心，凝心聚力谋发展，力争圆满完成全年经营目标。一是要保持积极乐观的革命精神，坚定信心，齐心协力攻坚克难；二是要将发展放在首位，正确处理好当前利益和长远发展的关系，坚持走可持续发展之路；三是要锚定目标努力奋进，重点围绕考核指标统筹推进各项工作。

集团领导班子成员及高管、集团各部室（中心）负责人、出资公司主要负责人参加会议。