公司董事参加第四届董事会第三十六次会议，审议了清能集团《董事会2023年度工作报告》《2023年度总经理工作报告》《2023年度财务决算报告》《2024年度财务预算报告》《关于聘请会计师事务所的议案》《2024年经营计划及招标采购计划》《2024年度内部审计计划》等7项议案。与会董事认真审议，充分发表意见，全票通过了所有议案，同意将相关议案提交股东会审议。3家股东单位代表参加2023年度股东会，审议了公司董事会提请审议的4项议案。与会股东代表认真听取汇报、逐项审议，全票通过全部议案并形成会议决议。

会后公司股东代表、董事等一行前往长江智慧公司调研其发展情况。清能集团党委委员、副总经理，长江智慧党总支书记、董事长廖虔华作了题为《坚持两手抓 做到两个聚焦 勇当清能转型发展排头兵和主攻手》的汇报。

杨续斌对长江智慧公司精神面貌、工作作风、经营成绩给予了高度肯定，对其未来发展充满信心。他对后续工作提出三点要求：一是持续优化组织架构。长江智慧公司在壮大公司规模的同时，要坚持市场价值导向，优化管理职能，引进优秀专业人才，实现组织机构高效、人员编制科学。二是全力做好风险防控。在积极推进优质项目落地的同时，加强政策实时研究，关注投资前期风险评估和风控预案制订，做好项目实施过程中的风险监控，防范投资后项目运营等风险。三是充分发挥股东优势。长江智慧公司要充分借助股东方资金、技术等方面的优势力量，以高效协同推进顶层设计优化，打造核心竞争力以拓宽发展空间。

邹朝富对清能集团在转型中难中求成、干中有为、稳中有进的发展态势给予充分肯定。他指出，长江智慧公司作为清能集团战略转型的排头兵，近年取得的成绩有目共睹，下一步要保持高昂的干事劲头。一要坚定信心，抢抓机遇。公司上下要坚定信心决心，保持发展定力，做大产业规模，奋力推动新能源产业迈上新台阶，为清能集团高质量转型发展提供有力支撑。二要整体规划，有序推进。加强战略谋划，积极思考自身行业定位、体制机制优化路径、高效协同机制打造等课题。新能源项目投拓要以效益优先为导向，做到质量与数量并举，严控项目全流程风险，牢牢守住风险底线。三要多措并举，妥善解决历史问题。千方百计尽快解决创效能力不高或长期闲置的低效资产，推动企业轻装上阵。

陈骏峰表示，清能集团及长江智慧公司当前取得的成绩离不开股东的大力支持和正确领导，公司上下将倍加珍惜股东赋予的使命和责任，倍加珍惜公司董事寄予的信任和厚望，以饱满的工作状态，全力以赴完成今年的各项考核指标，努力为股东单位交上一份精彩的答卷。

清能集团高管及相关部室负责人列席会议，长江智慧公司领导班子成员参加调研座谈会。