近日,清能集团党委书记、董事长陈骏峰一行赴苏州市,先后前往常熟滨江新城智慧能源站、苏州科技大学、湖北联投华东区域总部开展考察调研。
在常熟滨江新城智慧能源站,陈骏峰详细了解项目基本情况、战略规划、运营情况。他认为,长峡智慧江苏公司与联投·清能集团在新能源业务发展战略上高度契合,在智慧能源站、光储微电网等方面有较大合作空间。希望双方加强新能源方面技术交流,充分利用华东地区信息高地优势,共同拓展华东区域新能源市场,通过股权合作、项目合作等多形式,寻找合适切入点进行深入合作,实现互利共赢的良好局面。
苏州科技大学商学院党委书记江忠华对陈骏峰一行到来表示热忱欢迎,他表示,商学院以学科建设为龙头、以人才强院为抓手,持续打造创新创业和国际视野的育人特色。湖北联投华东区域总部落户苏州,承载了湖北联投、清能集团“一门双牌”职责,双方要在校企联动、人才交流、业务培训等方面进行深入探讨,实现理论研究和现代化企业治理方面成果的转化和提升。
陈骏峰介绍了湖北联投和清能集团有关情况。他提出,清能集团与苏州科技大学商学院之间合作基础扎实,希望通过以企带校、以校强企的方式,不断拓宽合作领域,提升合作层次,实现校企双赢的良好局面。
在湖北联投华东区域总部,清能集团华东区域公司党支部书记、总经理葛剑辉汇报了区域经营工作情况、区域定位以及“十四五”战略规划等。
陈骏峰对湖北联投华东区域总部(清能集团华东区域公司)组建以来的工作表示赞许。他强调,华东区域总部作为湖北联投重要发展平台,承载着集团厚望,担负着转型重任。华东区域总部要进一步拓宽发展思路,明确发展方向,持续推动战略落地。一是要着力构建“六大高地”与“六张地图”。华东区域要致力于打造“管理高地、人才高地、资金高地、信息高地、项目高地、创新高地”六大高地,充分利用华东区域丰富的资源优势推动业务创新发展。编制“政府平台、湖北商会、校友会、标杆企业、关联单位、服务机构”六张地图,不断扩大朋友圈、关系网,积极拓宽转型发展渠道。二是要聚力探索多元化投资机会。优先关注新能源投资机会,加大新能源投资力度。探索提升资产类项目长期收益,加强风险管理,争取金融政策、行政政策支持,通过多赛道发力,寻找多元化的投资机会。三是要借力推动区域内资源共享。做好协同文章,积极为湖北联投兄弟单位、清能集团专业公司搭建渠道、分享信息、拓展业务,建立高效的合作机制,促进资源共享和协同。四是要大力引进创新业务人才。要根据转型赛道人才需求,引进具备创新能力和丰富业务经验的人才,建立创新业务专业团队,推动高能级赛道的高质量发展。五是要发力健全考核机制。通过健全考核机制,完善绩效考核机制,优化分配方式,鼓励内部良性竞争,从而激发创造力,提高能动性,提升团队士气。
苏州科技大学商学院党委副书记、副院长董现珠、院长助理郑作龙等院领导,清能集团办公室、人力资源部、清能资管公司、清能集团华东区域公司有关同志参加调研。
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