6月19日，清能集团组织召开新形势下转型发展主题培训会，集团党委书记、董事长陈骏峰出席并主持会议。集团领导班子成员参加会议。

会议集中学习了上海交通大学安泰经济与管理学院潘英丽教授所作的“内外循环切换中的就业挑战及其应对”主题报告和京东集团董事局主席刘强东2010年访谈纪录片。潘英丽教授从内外循环切换中的经济增长趋势、内循环微观与结构视角的人力资本积累、就业的双重结构矛盾及其应对策略等三个方面阐释了优秀企业在国内大循环高质量发展中的重要作用。刘强东从经营理念、管理理念、人才理念等多个维度介绍了京东集团的成功经验和典型做法。

陈骏峰指出，企业高质量发展是实现我国高质量发展的基石，开展此次集中学习，就是要加深全体干部职工对清能集团走转型高质量发展道路的理解，充分认识到构建现代化企业治理体系具有重要意义，也是实现企业基业常青的必然要求。他强调，全体干部职工要统一思想，坚定信心，毫不动摇对标世界一流企业，强化战略管理，优化公司治理，构建“大运营”“大成本”体系，推进业财深度融合，以“先粗后细，先有后优，先易后难”的实施策略，逐步建立可持续改进、持续优化、持续迭代的清能特色管理体系，通过组织高度聚焦，指标精准落位，管理精细高效，全员强化执行，达到力出一孔、利出一孔，促进集团规模有序扩张和效益稳健增长。他要求，全体干部职工要继续发扬清能人吃苦耐劳、奋发有为的精神，勇担兴企之责，敢立非常之功，为把清能集团打造为内循环优质企业，实现转型高质量发展作出积极贡献。

此次培训以线上线下相结合的方式开展，公司各部门负责人在主会场参会，各项目公司班子成员及部分职工代表视频参会。