7月27日，清能集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习贯彻习近平党建思想。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议，党委班子成员结合工作实际，交流了思想认识和学习体会。 　　会议指出，习近平党建思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代推进党的建设新的伟大工程的根本遵循。集团各级党组织和广大党员干部要把学习贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，与开展树立和践行正确政绩观学习教育结合起来，在学思践悟中对标对表，在实干笃行中狠抓落实，自觉把“十四个坚持”贯穿治企兴企全过程，以更高标准、更严要求、更实举措抓好党的建设各项工作，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，为企业高质量发展提供坚强保证。 　　会议强调，要持续深化理论武装，坚持原原本本学、逐字逐句悟，深刻领会习近平党建思想核心要义，推动党的创新理论内化于心、外化于行。要坚持以高质量党建引领高质量发展，始终把做强做优做大国有企业作为党建工作的出发点和落脚点，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。要牢固树立和践行正确政绩观，统筹处理好当前与长远、显绩与潜绩的关系，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当，聚焦打基础、利长远、增后劲的重点工作，努力创造经得起检验的实绩。要压实管党治党责任，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。 　　集团党委班子成员、高管、本部各部室负责人等参加会议。

　　7月24日，清能集团召开2025年度股东会暨第五届董事会第七次会议。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议，集团股东代表、董事参加会议。 　　会议集中学习了习近平总书记关于国资国企工作的重要论述精神，以及深化国资国企改革的相关文件，审议通过了2025年度董事会工作报告、总经理工作报告、财务决算报告，2026年度财务预算报告、内部审计计划、经营计划、投资计划等议案。 　　会议强调，要抢抓“十五五”发展机遇，坚定不移落实“回归清能”战略，聚焦主责主业，全力推进能源扩量提质、地产去化突围、科技成果转化等攻坚任务，确保各项重点工作取得实质性成效；持续深化国企改革，不断完善现代化企业法人治理结构，健全内部管理体系，规范全流程经营管理，进一步压紧压实各层级责任，持续提升企业精细化、规范化、科学化治理水平，以合规经营筑牢稳健发展根基。 　　集团经理层成员、高管、相关部室负责人，律师事务所、会计师事务所代表等参加会议。

　　7月11日，清能集团召开防汛防台风暨安全生产工作部署会议，传达省政府国资委、湖北联投相关会议精神，全面安排部署防汛防台风和安全生产重点工作。集团党委书记、董事长陈骏峰出席会议并讲话。 　　会议指出，当前极端天气形势严峻复杂，此次超强台风“巴威”等级高、强度大、影响范围广、破坏力极强，全集团要即刻进入战时状态，全面筑牢防汛防台风和安全生产防线。 　　会议强调，一是全域开展拉网式隐患排查整治，实现风险清零、隐患见底。各出资公司立即启动全方位隐患整治，在建工程紧盯深基坑、高边坡等危大工程，加固或拆除风险板房、围挡，做好塔吊、升降机防风防护，落实工棚清人撤人；新能源板块检修加固风机、光伏支架，清理场区杂物树木，防范线路短路断裂；经营性资产加固广告牌、幕墙、空调外机等高空设施，关闭临街门窗、切断室外非必要电源，严防高空坠物，所有隐患整改闭环销号。二是全方位做好应急备战保障，确保物资、预案、队伍、值守全部到位。各单位要完成防汛物资盘点补齐，配齐沙袋、水泵、救生设备等抢险物资；结合台风特点细化停工撤人、人员转移、抢险救援全流程预案，开展实战演练，提前应对断路、断电、断通讯等极端场景；严格执行24小时专人值班、领导带班制度，自7月11日起各级负责人全员在岗、通讯全天畅通，专人跟踪气象预警，联动属地防汛部门动态防控风险。三是坚持生命优先原则，果断开展应急处置。建立预警信息快速传递机制，保障应急指令直达一线。按照统一要求，武汉市在建工程全部停工，迅速疏散人员、切断非必要电源，坚决杜绝冒险作业。四是层层压实安全责任，从严督导问责。各单位主要负责人要履行好第一责任人职责，构建安环部统筹、办公室协同、纪委全程监督的管控体系；各类险情灾情严格按照信息报送要求上报集团，严禁迟报、漏报、瞒报；台风过境后要开展全域隐患复盘排查，经安全评估合格后方可复工复产。 　　会议要求，防御超强台风是不容有失的攻坚硬仗。集团全体干部职工要迅速落实战时要求、扛起战时担当，以严实举措守住人员、资产、生产经营安全底线，坚决打赢防汛防台风攻坚战。 　　集团党委班子成员、高管、各部室（中心）负责人，各出资公司负责人、安全分管领导、工程条线人员等参加会议。

　　7月9日，清能集团召开2026年安委会第二次（扩大）会议暨风险隐患排查整治集中攻坚行动部署会。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神及湖北联投工作要求，深刻汲取近期国内相关事故教训，复盘上半年安全生产工作，部署下半年安全生产工作重点。集团党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。 　　会议通报了半年度隐患排查、体系建设、教育宣传等重点工作情况，宣贯《清能集团风险隐患大排查大整治集中攻坚行动方案》，并结合近期全国典型事故开展警示教育，要求全体干部职工以案为鉴、警钟长鸣，坚决杜绝侥幸松懈思想，牢牢守住安全生产红线底线。 　　会议指出，汛期高温叠加极端强对流天气，多板块生产经营集中推进，多重安全管控压力交织，各单位必须提高政治站位，主动对标巡查标准前置自查自纠，全面提升本质安全水平。一是扎实推进全域风险隐患集中攻坚。坚持边培训、边排查、边整治一体推进，分层开展重大事故隐患判定标准专项培训；用好隐患上报激励机制，将集中攻坚举措转化为常态化管理机制。二是加快安全管理数字化平台落地运营。打通各业务板块安全数据，实现隐患上报、整改督办、线上培训、应急档案全流程线上闭环，依靠数字化手段实现风险动态预警，消除监管盲区，推动安全管理由被动处置向主动预防转变。三是筑牢极端天气应急防控体系。各出资公司要加强台风等极端天气的安全防范工作，扎实开展全方位、拉网式隐患排查，限时完成问题闭环销号管理；严格执行属地关于极端天气的管控要求，密切关注气象预警信息，严格落实分级响应机制与24小时领导带班值守制度，全面做好应急处置各项准备工作。四是深化多部门协同常态管控。统筹安全、纪检、审计条线联合监督，常态化采用“四不两直”方式下沉一线检查，厘清责任边界、补齐制度流程短板，压实全员安全生产责任链条。 　　集团党委班子成员、高管、各部室（中心）负责人，长江智慧公司、智慧雅居公司、资管公司、酒管公司、低碳公司工程条线人员现场参会，其他区域公司工程条线、综合条线相关人员视频参加会议。 　　

　　6月30日，清能集团召开“两优一先”表彰大会，表彰在推动集团高质量发展中担当作为、奋勇争先的优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。清能集团党委书记、董事长陈骏峰讲授专题党课，集团党委副书记、总经理李红青主持会议。 　　会议指出，树立和践行正确政绩观，既是我国贯彻新发展理念、发展新质生产力、推进中国式现代化的政治要求，更是国有企业坚守初心使命、深化改革转型、实现行稳致远的根本保障。全体党员干部要立足历史、时代和实践逻辑，校准方向、明晰路径，厘清创造什么样的政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩的根本问题。 　　会议强调，要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的建设总要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。推动党建和生产经营深度融合，以党建赋能项目攻坚、技术突破、产业升级等。持之以恒推进全面从严治党，压紧压实管党治党责任，不断深化纠治“四风”，涵养风清气正的良好政治生态。 　　会议要求，要在守初心担使命中展现作为、创造实绩。铸牢政治忠诚，激活想干事的内生动力；砥砺攻坚精神，锤炼敢干事的担当铁肩；提升综合素养，增强会干事的过硬本领；锚定实绩实效，恪守干成事的价值追求；守住廉洁底线，筑牢不出事的思想防线。 　　会议现场为“两优一先”代表颁发奖牌和证书，优秀共产党员代表蔡艳娜、优秀党务工作者代表沈芷欣、先进基层党组织代表长江智慧第四党支部张杰分别作典型发言。新发展党员进行入党宣誓，全体党员重温入党誓词。与会人员集体观看了警示教育片。 　　集团党委班子成员、高管、中层副职以上管理人员，出资公司党组织书记、主要负责人，以及受表彰对象、新发展党员等以线上和线下相结合的形式参加会议。 　　

　　为扎实开展“安全生产月”活动，进一步提升职工应急处置能力，夯实企业安全生产基础，6月22日，清能集团举办应急技能大赛。 　　本次大赛紧贴办公场景安全生产工作重点，聚焦职工日常应急处置实际需求，围绕消防自救、现场急救两大核心能力设置竞赛内容，通过专题培训、理论测试、实操考核，有针对性地帮助职工补齐应急技能短板，规范应急处置标准流程，熟练掌握自救互救全流程操作要点。 　　活动现场，参赛职工认真研学应急操作规范要领，反复开展实操练习，积极参与同台竞技，展现出良好的安全素养和昂扬向上的精神风貌。大家纷纷表示，本次大赛坚持实战导向，做到以学促赛、以赛践学，不仅熟练掌握了消防面具规范佩戴、心肺复苏配合AED设备操作两项关键应急技能，个人应急避险、现场救护的实战能力也得到全面提升。 　　下一步，集团将持续抓实抓细全员安全技能提升工作，常态化组织开展应急实训、技能比拼等系列活动，持续搭建安全实操学习交流平台，全方位夯实安全生产根基，积极营造“人人懂应急、人人会应急”的浓厚安全氛围，为集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。 　　

　　为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，全面落实清能集团“三类四级”人才培养体系要求，6月11日至12日，清能集团举办“护航”计划——2026年青年员工培训班，集团党委委员、副总经理过华军出席开班仪式。 　　本次培训立足集团战略转型发展全局，以拓宽思维格局、提升综合能力、强化责任担当、增进团队协作为核心目标，聚焦青年员工成长成才与履职能力提升，旨在引导大家准确把握发展大势，度势而进、乘势而上，锚定集团发展目标同向发力、聚力前行。 　　培训中，集团内外部资深讲师围绕自我管理与专业能力两大板块展开授课，内容涵盖《复盘：从回顾目标到总结规律的提升闭环》《国家能源政策导向及一体化模式发展》《清能集团新能源项目介绍及开发方向》《集中式风光项目开发建设与投资并购》《树立和践行正确政绩观》《廉洁教育》《清能集团员工行为规范》等主题。课程设计紧扣集团战略转型需求，既具备理论高度，又兼具实践深度。通过现场讲授、小组研讨及成果展示等多种形式，进一步夯实综合素养与专业技能。 　　培训期间，全体学员实地参观了湖北联投展厅，全面了解湖北联投的产业布局、改革发展、党建引领和文化建设等情况。 　　“护航计划”——青年员工培训是清能集团围绕湖北联投“四类五级”人才培养体系搭建的，具有清能特色的关键人才培养计划。在分层分类的人才培养体系上，根据中高层管理人员、骨干人员、青年员工、新入职员工等不同层级人员实行差异化培养，实现人才梯队的有效衔接。清能集团人力资源部将继续为员工打造强有力的赋能计划，为加快推进集团转型高质量发展提供坚实保障。 　　

　　6月11日，清能集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，传达中央和省级层面正反面典型案例，围绕“真抓实干”主题开展交流研讨。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议并讲话。 　　会议指出，要筑牢思想根基，在深学细悟笃行中把准正确政绩观的方向盘。坚持把党性修养作为根本，深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，从世界观、人生观、价值观上正本清源。对标对表中央和省委要求，全面梳理学习教育推进情况，开展“回头看”，做到即知即改、立行立改。始终锚定“国之大者”，将集团发展融入国家战略和绿色低碳转型大局，统筹当前与长远、显绩与潜绩的关系，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，确保集团转型发展取得实效。 　　会议强调，要坚持真抓实干，在攻坚克难中交出高质量发展的成绩单。突出“真”字为先，坚持一切从实际出发，力戒形式主义，把全部精力集中到干实事、谋实招上。突出“敢”字为要，紧扣“十五五”战略目标，聚焦主责主业，在能源板块扩量提质、地产存量去化突围、科技成果转化落地等攻坚任务中主动担重任、破难题，营造愿担当、敢担当、善担当的浓厚氛围。突出“实”字托底，紧盯经营指标“双过半”，逐项对账销号，对进度滞后事项倒排工期、挂牌督办，全力打通堵点、破解难点，以实干实绩检验学习教育成果。 　　会议要求，要锤炼过硬作风，在以上率下中营造干事创业的好生态。领导干部要发挥“头雁效应”，带头发扬自我革命精神，主动对照政绩观偏差问题把自己、职责、工作摆进去，不回避、不遮掩、不护短，带头制定整改措施并抓好落实，以刀刃向内的勇气推动问题整改见底清零，形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面。完善考核评价体系，科学设置考核指标，健全容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者撑腰鼓劲。健全政绩观偏差防范纠治长效机制，推动思想认识再提升、学习研讨再深化、整改整治再加力、建章立制再梳理、开门教育再拓展、党建质效再提升，切实把正确政绩观贯穿企业改革发展全过程，为集团打造省级能源平台提供坚强保障。 　　

　　6月9日，清能集团召开2026年资产专项攻坚调度会，深入贯彻落实湖北联投年度资产专项任务部署要求。集团党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。 　　会议听取了资产专项攻坚整体推进情况汇报，集团各部室及出资公司主要负责人逐一作表态发言。 　　会议指出，资产专项攻坚是清能集团化解历史包袱、提升资产质量、增强发展后劲的系统工程，当前各项任务已进入关键阶段。各责任主体要切实增强紧迫感，坚决杜绝“方案悬空、台账空转”，推动攻坚工作从“有安排”向“见成效”实质性转变。 　　会议强调，一要紧盯节点刚性落实。分管领导要对照任务清单靠前指挥、亲自督办，各出资公司主要负责人要严格履行第一责任人职责，逐项细化时间表和硬措施，做到任务到岗、责任到人，年底严格对照目标逐项考核兑现。二要聚力攻坚应收清欠。坚持“能快则快”，重点攻克重难点项目，尽快形成专项方案并推动实施。三要夯实亏损治理根基。经营改善是亏损治理的根本出路，各单位要通过积极拓展营收渠道、全面优化成本管控，持续提升资产运营效率和精细化管理水平，扎扎实实增强企业自身造血能力和内生动力，实现可持续高质量发展。 　　会议要求，将“解决存量问题、提升存量运营、集中精力拓展增量”作为全年专项攻坚主线。对历史遗留问题不回避、敢担当、善破局；对存量资产逐项梳理、分类施策，持续提升资产收益率；对新增业务审慎决策、严控风险，坚决防止产生新的遗留问题，切实推动集团轻装上阵，将更多资源投向市场开拓与价值创造。 　　会议采取线上线下相结合的方式召开，集团在家领导班子成员、集团各部室负责人现场参会，出资公司主要负责人通过视频方式参会。 　　

　　近日，清能集团团委举办“传承红色基因 凝聚青春力量”五四青年节主题团日活动。来自集团各团支部的团员青年齐聚一堂，以红色主题拼豆创作为载体，在动手实践中回望光辉历程，在交流感悟中强化使命担当。 　　红色拼豆：指尖传承信仰 　　活动伊始，专业老师为大家系统讲解了拼豆艺术的基础拼接技法与操作安全注意事项，现场展示了党旗、团旗等红色主题拼豆成品，生动诠释了拼豆艺术与红色文化结合的创意思路。随后，各小组从素材库中自主选取图案，领取模板等工具投入创作。现场气氛专注热烈，一颗颗色彩斑斓的拼豆在指尖汇聚成鲜红的旗帜等图案，信仰的力量在手工创作中悄然传递。 　　知识问答：厚植理论根基 　　创作过程中穿插党史、团史知识小问答环节，内容覆盖五四运动历史脉络、共青团发展历程等知识点。团员们踊跃抢答，通过寓教于乐的形式，让大家在轻松互动中巩固了红色理论知识，进一步深化了对五四精神时代内涵的理解。 　　作品分享：凝聚青春共识 　　经过精心制作，一幅幅构思精巧、饱含深情的拼豆作品相继完成。在展示分享环节，各小组代表围绕“我心中的红色支点”作感悟发言。大家结合自身岗位事迹畅谈体会，分享如何将五四精神转化为攻坚克难的实际动力，主动融入集团转型发展，以实际行动贡献青春力量。不同岗位的思想交流碰撞，让全体团员进一步凝聚了“青春向党、岗位建功”的共识。· 　　· 　　本次主题活动不仅让团员青年在艺术创作中接受了红色洗礼，更在共同协作中增强了团队凝聚力。未来，清能集团团委将持续创新形式，引领广大团员青年传承红色基因，立足岗位建功，为企业高质量发展和湖北“支点建设”贡献青春智慧与力量。 　　

　　4月28日，清能集团党委书记、董事长陈骏峰一行深入武汉区域K8金融科创园和清能锦城·缦云观樾项目现场，开展“五一”节前安全检查。 　　当前，K8金融科创园项目正处于主楼结构和地下室基础施工阶段，检查组对边坡支护、基坑临边防护和钢筋加工区等重点部位安全状况进行检查，详细了解项目沉降监测、基坑排水和临时用电的情况，提示项目做好应对汛期雨季的防范措施；清能锦城·缦云观樾一期主楼处于装饰装修与机电安装阶段，北侧地下室正在基础结构施工，检查组查看了分区施工隔断防护和基坑施工的安全措施，听取了项目关于竣备推进情况的汇报，要求项目重点关注交叉作业安全风险。 　　近年来极端天气频发，安全生产责任事故时有发生，检查组强调项目在保障进度的同时，必须始终紧绷安全生产之弦，严格执行标准化管理流程，针对节假日期间安全生产工作，要做好以下三点:一是提高安全思想认识，深刻认识当前严峻的安全生产形势和维持节假日安全稳定的重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；二是加大风险防控力度，重点加强对建筑施工、人员密集场所等高风险领域的管控，提前部署安全防范措施，加大对重点区域、关键环节的隐患排查治理频次；三是严格执行应急值守，落实主要负责人带班和24小时专人值班制度，确保信息渠道畅通，极端天气及时预警、突发事件快速响应。 　　武汉区域公司相关负责人、集团建设运维部&安全环保部相关负责同志参加检查。